FROSIO NEXT
Die Notwendigkeit
Wenn Sie in Italien arbeiten, sei es in einem kleinen Start-up oder einem großen Unternehmen, arbeiten Sie höchstwahrscheinlich mit einem Familienunternehmen.
Frosio ist ein Ingenieurbüro mit fast fünf Jahrzehnten Familientradition. Ihr CEO hatte vor, das Unternehmen auf die nächste Stufe zu bringen, um es den Herausforderungen des dritten Jahrtausends wachsen zu sehen.
Wasserkraft ist eine der konsolidiertesten und am häufigsten genutzten Formen erneuerbarer Energie. Die zunehmende Bedeutung der Nachhaltigkeit weltweit machte die Notwendigkeit, diese Herausforderung zu meistern, unerlässlich.
FROM FAMILY TO THE WORLD
Es gab mehrere Aktivitäten, um das Unternehmen auf einen neuen Organisationsstandard zu bringen und gleichzeitig das Image zu stärken.
Das Unternehmen benötigte eine umfassende Überprüfung der Organisation, einen strukturierten Ansatz für die verschiedenen Aktivitäten, eine organisierte Kommunikation zusammen mit einem professionellen Marketingansatz sowie verbessertes Management und Führung.
SIE HABEN ERHALTEN
Origami hat hier – zusammen mit einem unserer strategischen Partner – auf verschiedenen Ebenen gearbeitet und eine Vielzahl von Fähigkeiten eingebracht, um das Image, die Organisation und die Kommunikation des Unternehmens als Ganzes zu verbessern. Es wurde ein mehr als einjähriger strategischer Plan erstellt und mit diesem Kunden umgesetzt.
Die gesamte Organisation wurde in Teams umstrukturiert, und Maßnahmen wurden ergriffen, um die Verwendung von OKRs einzuführen, mit zufriedenstellenden Ergebnissen nach einem Jahr. Alle Aktivitäten haben zu so signifikanten Veränderungen geführt, dass sie sogar ihren Namen von Studio Frosio, einem typischen Familiennamen des Unternehmens, in Frosio Next geändert haben, um sich zu einem Unternehmen zu entwickeln, das ihrer Natur entspricht.
Wir mussten eine komplexe Marketingstrategie umsetzen, um das Firmenimage zu definieren, zu stärken und von der Marktseite anerkannt zu machen. Wir haben dann die Notwendigkeit des Rebrandings unterstützt, als sie einen Teil eines anderen Unternehmens in derselben Branche erworben haben.
Sie sagen von uns
Origami hat mir bei der erfolgreichen Umstellung von einem Familienunternehmen auf eine klar definierte und strukturierte Organisation geholfen.
Die enge Zusammenarbeit und Interaktion zwischen dem Origami-Team und allen Mitgliedern unseres Teams führte zu bemerkenswerten und sofortigen Erfolgen in Bezug auf die klare Definition der Unternehmensrollen, der persönlichen Ziele jedes Teammitglieds und der Verbesserung der Beziehungen zwischen den Menschen. – Ing. Luigi Lorenzo Papetti, CEO
GEBIET: WASSERKRAFTTECHNIK